آیا کسب‌وکار شما مدتی‌ست که رشد نمی‌کند؟ حس می‌کنید دارید تلاش می‌کنید ولی نتیجه‌ای نمی‌گیرید؟ شاید وقت آن رسیده که با یک کوچ کسب و کار حرفه‌ای همراه شوید. در این مقاله بررسی می‌کنیم بیزینس کوچ کیست، چه می‌کند و نکات مهم در انتخاب کوچ چیست.
بیزینس کوچ چیست؟
کوچ های کسب و کار متخصصان و کارآفرینانی هستند که دوشادوش با سرپرستان یا اعضای رهبری کار می‌کنند تا به رشد و بهبود سازمان کمک کنند. کوچ های کسب و کار متخصصان و کارآفرینانی هستند که دوشادوش با سرپرستان یا اعضای رهبری کار می‌کنند تا به رشد و بهبود سازمان کمک کنند. آنها معمولاً چندین سال تجربه در راه‌اندازی کسب‌وکار خود دارند و از این پیش‌زمینه برای راهنمایی متخصصان کسب‌وکار در مورد چگونگی ایجاد اهداف و استراتژی‌ها برای دستیابی به این نقاط عطف استفاده می‌کنند.
بسیاری از بیزینس کوچ ها تحقیقات گسترده‌ای در مورد سازمانی که برای آن کار می‌کنید و چالش‌هایی که ممکن است در صنعت و به عنوان یک مدیر با آن روبرو شوید انجام می‌دهند. آنها از این اطلاعات برای کمک به روش‌ها و استراتژی‌های طوفان فکری برای غلبه بر این موانع استفاده خواهند کرد. سرپرستان ممکن است بیزینس کوچ را برای ارائه کمک و راهنمایی در عناصر مختلف کسب و کار، مانند رشد و توسعه یک نام تجاری، غلبه بر چالش‌های مالی یا کمک به ایجاد و پیگیری اهداف سازمانی استخدام کنند.
تفاوت کوچ، مشاور و منتور چیست؟
در ادامه معرفی کوچ، مهم است تفاوتش را با دیگر نقش‌ها بشناسیم:
- مشاور: راهکارهای آماده ارائه می‌دهد، اجرا با شماست.
- منتور: تجربیات شخصی‌اش را به اشتراک می‌گذارد.
- کوچ: کمک می‌کند خودتان راه‌حل را کشف و اجرا کنید. هدف کوچینگ رشد از درون است، نه نسخه بیرونی!
بیزینس کوچ چه می‌کند؟
یک مربی کسب و کار از نزدیک با سرپرستان همکاری می‌کند تا به تعیین اهداف تجاری کوتاه مدت و بلند مدت کمک کند. سپس از روش‌های پاسخگویی، مانند معیارهای کلیدی عملکرد، برای ردیابی این اهداف استفاده می‌کنند. بیزینس کوچ به طور منظم اهداف شما را بررسی می‌کند تا مطمئن شود که طبق برنامه هستید و پیشرفت قابل توجهی دارید. اگر متوجه شود که شما در رسیدن به این نقاط عطف با چالش‌هایی روبرو هستید، استراتژی‌ها و تکنیک‌های انگیزشی ایجاد می کند که به شما امکان می‌دهد به طور موثر به اهداف خود برسید.
کوچ های کسب و کار همچنین به شما کمک می‌کنند تا یک چشم انداز و بیانیه ارزش‌ها را برای سازمان بسازید. آنها به شما اهداف انگیزشی می‌دهند تا در راستای آن کار کنید تا اطمینان حاصل کنید که این اظهارات حرفه‌ای را دنبال کرده و از آنها حمایت می کنید. اگر برای کمک به مدیریت موثر شرکت یا تیم خود نیاز به یادگیری بیشتر در مورد موضوعات خاصی دارید، مربی کسب و کار معمولاً می‌تواند جلسات آموزشی را برای کمک به شما در توسعه و بهبود مجموعه مهارت‌های خود ارائه دهد.
چگونه بهترین کوچ کسب وکار را انتخاب کنیم؟
اگر می‌خواهید واقعاً از کوچینگ نتیجه بگیرید، باید بدانید یک کوچ حرفه‌ای چه ویژگی‌هایی دارد. نکاتی که در انتخاب کوچ باید بدانید به شرح زیر است:
- تجربه واقعی در بیزینس داشته باشد، نه فقط مدرک یا تیتر.
- همخوانی شخصیتی و سبک ارتباطی با شما داشته باشد.
- در زمینه تخصصی شما، مثلاً کوچینگ فروش یا سرمایه‌گذاری مهارت و تجربه داشته باشد.
- با ابزارهای پاسخگویی مثل KPI یا OKR آشنا باشد.
- از مشتریان قبلی‌اش بازخورد مثبت داشته باشد.
مزایای استفاده از کوچ کسب و کار
برخی از مزایای استفاده از کوچ کسب و کار عبارتند از:
نکات و راهنمایی های یک حرفه ای را دریافت کنید
کوچ های کسب و کار حرفه ای هستند که کسب و کار خود را با موفقیت راه اندازی کرده‌اند. این بدان معناست که آنها چندین سال دانش و تاکتیک‌هایی دارند که به صورت دست اول آموخته اند و می توانند به شما منتقل کنند. آنها روش های کسب و کار شما را از نزدیک ارزیابی می‌کنند و نکاتی را برای کمک به شما در بهبود و موفقیت ارائه می‌دهند.
برای اطمینان از اینکه آنها به شما توصیه‌ها و راهنمایی‌های ارزشمندی را در مورد کسب‌وکاری که تحت نظارت شما ارائه می‌کنند، روند شرکت، صنعت و بازار را از نزدیک مطالعه می‌کنند تا موانع شما را دقیقاً مشخص کنند و برنامه‌ها و استراتژی‌های مؤثری برای دستیابی به نقاط عطف ایجاد کنند.
خود را برای رسیدن به اهداف بزرگ تر تشویق و انگیزه دهید
اگر سرپرست جدیدی هستید که تجربه کمی در مدیریت یک کسب و کار دارید، ممکن است در تعیین اهداف تجاری بلندمدت و سطح بالا تردید داشته باشید. یک مربی کسب‌وکار می‌تواند از نزدیک با شما همکاری کند تا اهدافی را تعیین کند که می‌توانند شما را برای موفقیت به چالش بکشند، در حالی که به اندازه کافی قابل دستیابی هستند که بتوانید با تلاش و فداکاری به آنها برسید. آنها معمولاً با مدیران همکاری می کنند تا تعیین کنند که می خواهند به کدام اهداف در ماه، سه ماهه یا سال آینده برسند و برنامه ای برای چگونگی دستیابی موفقیت آمیز به آنها خواهند ساخت.
پاسخ هر یک از سوالات خود را دریافت کنید
به عنوان یک مدیر، گرفتن تصمیمات بزرگ برای شرکت ممکن است بسیار دشوار باشد. این زمانی است که یک مربی کسب و کار می‌تواند مفید باشد، زیرا آنها به طور مرتب برای پاسخ به هر سؤالی که ممکن است داشته باشید در دسترس هستند تا به خودتان اطمینان دهید که تصمیم مفیدی برای سازمان می گیرید. اگر آنها معتقدند که ایده‌ها یا انتخاب‌های شما نیاز به تعدیل دارند، بازخوردها و نکات سازنده‌ای را ارائه می‌کنند تا به شما کمک کنند نتایج مؤثرتر و مؤثرتری را برای شرکت به ارمغان بیاورید.
طوفان فکری و دریافت بازخورد در مورد ایده ها
گاهی اوقات داشتن یک شریک برای ایده‌پردازی می‌تواند به شما کمک کند تا راه‌حل‌ها و راه‌حل‌های جدید و نوآورانه‌ای پیدا کنید. مربی کسب و کار شما می‌تواند در کنار شما باشد تا راه‌های جدیدی را برای بهبود شرکت، آموزش کارکنان و ارتقاء مجموعه مهارت های خود ایجاد کنید. وقتی ایده ای را ارائه می دهید، مربی کسب و کار شما می تواند از دانش و تجربه پیشرفته خود برای ارائه بینش استفاده کند. این می‌تواند به تقویت بیشتر ایده شما برای استراتژی برنامه ها و اهداف موفق برای سازمان کمک کند.
سود کسب و کار بالاتری کسب کنید
وقتی کسب و کاری دارید، مربی که شما را در حین اجرای روش‌هایی برای بهبود سازمان راهنمایی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا تکنیک‌هایی را برای افزایش سود توسعه دهید. آنها همچنین در مورد استراتژی های بازاریابی و تبلیغاتی به شما توصیه می‌کنند که آگاهی قوی تری از برند شما ایجاد می‌کند. بیزینس کوچ تحقیقاتی را در مورد مخاطبان هدف شما انجام می‌دهند تا به شما در ارائه پیام های خود به آنها کمک کنند. آنها همچنین ممکن است به شما در مورد راه‌هایی برای تقویت رابطه کسب و کار با مشتریان کمک کنند تا مشتریان موثرتر و راضی‌تر ایجاد کنند.
در کسب و کار و کار خود اعتماد به نفس ایجاد کنید
برای مدیران جدیدتر، داشتن یک مربی کسب و کار می‌تواند حمایتی باشد که برای ایجاد اعتماد در توانایی‌های رهبری خود به آن نیاز دارید. آنها می‌توانند از دانش پیشرفته خود استفاده کنند تا به شما بیاموزند که چگونه تیم خود را به طور مؤثر برانگیزانید و آموزش دهید.
بسیاری از بیزینس کوچ نیز در هنگام انجام وظایف و مسئولیت‌های مختلف با موفقیت از شما تعریف می‌کنند و شما را تشویق می‌کنند که به عملکرد مؤثر خود ادامه دهید. پس از گذراندن وقت با مربی کسب و کار خود، در نهایت اعتماد به نفس لازم برای هدایت تیم خود به سمت موفقیت را به دست خواهید آورد.
برای رسیدن به اهداف تجاری خود پاسخگو باشید
وقتی اهداف حرفه‌ای را تعیین می‌کنید، معمولاً وقتی پروژه‌های بزرگ‌تر به‌طور غیرمنتظره‌ای به وجود می‌آیند، می‌توان آنها را کنار گذاشت. بیزینس کوچ نه تنها به شما در ایجاد این اهداف کمک می کنند، بلکه از معیارهای مسئولیت پذیری نیز استفاده می کنند تا اطمینان حاصل کنند که شما در انجام وظیفه خود ادامه می‌دهید و برای رسیدن به آنها پیشرفت موثری خواهید داشت.
اگر اقلام سطح بالاتری به نظر می رسد که تعادل آنها با اهدافی که قبلاً برای خود تعیین کرده اید دشوار است، مربی کسب و کار شما برنامه شما را بر این اساس برای مدیریت بهتر وظایف شما تنظیم می کند. آنها کار خواهند کرد تا مطمئن شوند که شما با موارد کاری روزانه خود سروکار دارید و در عین حال نقاط عطف حرفه ای و شخصی خود را به درستی اولویت بندی می‌کنید.
شرایط اقتصادی ایران و نقش بیزینس کوچ
در شرایط فعلی ایران، با توجه به فشارهای اقتصادی، گرانی مواد اولیه، نوسان بازار و سخت شدن جذب مشتری، داشتن یک کوچ با تجربه می‌تواند مسیر رشد را هموارتر کند. کوچ‌های آشنا به اکوسیستم ایران، می‌توانند به شما کمک کنند از منابع‌تان به شکل هوشمندانه‌تری استفاده کرده و سریع‌تر تصمیم‌های درست بگیرید.
جمع‌بندی
اگر احساس می‌کنید کسب‌وکارتان نیاز به رشد دارد اما نمی‌دانید دقیقاً باید از کجا شروع کنید، شاید وقت آن رسیده که با یک کوچ حرفه‌ای همکاری کنید. در این مقاله سعی کردیم تا نکات مهم در انتخاب کوچ حرفه ای را به شما بگوییم.
برای دریافت مشاوره رایگان و انتخاب بهترین کوچ فروش برای کسب‌وکار خود، به لینک زیر مراجعه کنید:
فراموش نکنید: کوچینگ یک هزینه نیست؛ یک سرمایه‌گذاری بلندمدت برای رشد واقعی شماست.
مطالب مرتبط :