بیزینس کوچ: نکاتی برای تشخیص انتخاب کوچینگ
بیزینس کوچ: نکاتی برای تشخیص انتخاب کوچینگ :اگر به دنبال رشد کسب و کاری هستید که مدیریت می کنید، همکاری با یک مربی کسب و کار راهی عالی برای انجام این کار است. آنها برای تعیین اهداف، برنامه ریزی استراتژیک برای دستیابی به این نقاط عطف و پاسخ به هر سؤالی در مورد بهبود کسب و کار، از نزدیک با شما همکاری خواهند کرد.
بیزینس کوچ: نکاتی برای تشخیص انتخاب کوچینگ
تحقیقات گسترده ای در مورد مربیان مختلف کسب و کار و پشتیبانی آنها انجام دهید تا تعیین کنید که آیا کار با یکی از آنها بهترین گزینه برای شما است یا خیر. در این مقاله، کوچ های کسب و کار چیست، چه کار می کنند و مزایای استفاده از آنها را بررسی خواهیم کرد.
بیزینس کوچ چیست؟
کوچ های کسب و کار متخصصان و کارآفرینانی هستند که دوشادوش با سرپرستان یا اعضای رهبری کار می کنند تا به رشد و بهبود سازمان کمک کنند. آنها معمولاً چندین سال تجربه در راه‌اندازی کسب‌وکار خود دارند و از این پیش‌زمینه برای راهنمایی و راهنمایی متخصصان کسب‌وکار در مورد چگونگی ایجاد اهداف و استراتژی‌ها برای دستیابی به این نقاط عطف استفاده می‌کنند.
بسیاری از بیزینس کوچ تحقیقات گسترده ای در مورد سازمانی که برای آن کار می کنید و چالش هایی که ممکن است در صنعت و به عنوان یک مدیر با آن روبرو شوید انجام می دهند. آنها از این اطلاعات برای کمک به روش‌ها و استراتژی‌های طوفان فکری برای غلبه بر این موانع استفاده خواهند کرد. سرپرستان ممکن است بیزینس کوچ را برای ارائه کمک و راهنمایی در عناصر مختلف کسب و کار، مانند رشد و توسعه یک نام تجاری، غلبه بر چالش های مالی یا کمک به ایجاد و پیگیری اهداف سازمانی استخدام کنند.
بیزینس کوچ چه می کنند؟
یک مربی کسب و کار از نزدیک با سرپرستان همکاری می کند تا به تعیین اهداف تجاری کوتاه مدت و بلند مدت کمک کند. سپس از روش‌های پاسخگویی، مانند معیارهای کلیدی عملکرد، برای ردیابی این اهداف استفاده می‌کنند. بیزینس کوچ به طور منظم اهداف شما را بررسی می کنند تا مطمئن شوند که طبق برنامه هستید و پیشرفت قابل توجهی دارید. اگر متوجه شوند که شما در رسیدن به این نقاط عطف با چالش هایی روبرو هستید، بیزینس کوچ استراتژی ها و تکنیک های انگیزشی ایجاد می کنند که به شما امکان می دهد به طور موثر به اهداف خود برسید.
کوچ های کسب و کار همچنین به شما کمک می کنند تا یک چشم انداز و بیانیه ارزش ها را برای سازمان بسازید. آنها به شما اهداف انگیزشی می دهند تا در راستای آن کار کنید تا اطمینان حاصل کنید که این اظهارات حرفه ای را دنبال کرده و از آنها حمایت می کنید. اگر برای کمک به مدیریت موثر شرکت یا تیم خود نیاز به یادگیری بیشتر در مورد موضوعات خاصی دارید، مربی کسب و کار معمولاً می تواند جلسات آموزشی را برای کمک به شما در توسعه و بهبود مجموعه مهارت های خود ارائه دهد.
مزایای استفاده از کوچ کسب و کار
برخی از مزایای استفاده از کوچ کسب و کار عبارتند از:
نکات و راهنمایی های یک حرفه ای را دریافت کنید
کوچ های کسب و کار حرفه ای هستند که کسب و کار خود را با موفقیت راه اندازی کرده اند. این بدان معناست که آنها چندین سال دانش و تاکتیک هایی دارند که به صورت دست اول آموخته اند و می توانند به شما منتقل کنند. آنها روش های کسب و کار شما را از نزدیک ارزیابی می کنند و نکاتی را برای کمک به شما در بهبود و موفقیت ارائه می دهند.
برای اطمینان از اینکه آنها به شما توصیه‌ها و راهنمایی‌های ارزشمندی را در مورد کسب‌وکاری که تحت نظارت شما ارائه می‌کنند، روند شرکت، صنعت و بازار را از نزدیک مطالعه می‌کنند تا موانع شما را دقیقاً مشخص کنند و برنامه‌ها و استراتژی‌های مؤثری برای دستیابی به نقاط عطف ایجاد کنند.
خود را برای رسیدن به اهداف بزرگ تر تشویق و انگیزه دهید
اگر سرپرست جدیدی هستید که تجربه کمی در مدیریت یک کسب و کار دارید، ممکن است در تعیین اهداف تجاری بلندمدت و سطح بالا تردید داشته باشید. یک مربی کسب‌وکار می‌تواند از نزدیک با شما همکاری کند تا اهدافی را تعیین کند که می‌توانند شما را برای موفقیت به چالش بکشند، در حالی که به اندازه کافی قابل دستیابی هستند که بتوانید با تلاش و فداکاری به آنها برسید. آنها معمولاً با مدیران همکاری می کنند تا تعیین کنند که می خواهند به کدام اهداف در ماه، سه ماهه یا سال آینده برسند و برنامه ای برای چگونگی دستیابی موفقیت آمیز به آنها خواهند ساخت.
پاسخ هر یک از سوالات خود را دریافت کنید
به عنوان یک مدیر، گرفتن تصمیمات بزرگ برای شرکت ممکن است بسیار دشوار باشد. این زمانی است که یک مربی کسب و کار می تواند مفید باشد، زیرا آنها به طور مرتب برای پاسخ به هر سؤالی که ممکن است داشته باشید در دسترس هستند تا به خودتان اطمینان دهید که تصمیم مفیدی برای سازمان می گیرید. اگر آنها معتقدند که ایده‌ها یا انتخاب‌های شما نیاز به تعدیل دارند، بازخوردها و نکات سازنده‌ای را ارائه می‌کنند تا به شما کمک کنند نتایج مؤثرتر و مؤثرتری را برای شرکت به ارمغان بیاورید.
طوفان فکری و دریافت بازخورد در مورد ایده ها
گاهی اوقات داشتن یک شریک برای ایده‌پردازی می‌تواند به شما کمک کند تا راه‌حل‌ها و راه‌حل‌های جدید و نوآورانه‌ای پیدا کنید. مربی کسب و کار شما می تواند در کنار شما باشد تا راه های جدیدی را برای بهبود شرکت، آموزش کارکنان و ارتقاء مجموعه مهارت های خود ایجاد کنید. وقتی ایده ای را ارائه می دهید، مربی کسب و کار شما می تواند از دانش و تجربه پیشرفته خود برای ارائه بینش استفاده کند. این می تواند به تقویت بیشتر ایده شما برای استراتژی برنامه ها و اهداف موفق برای سازمان کمک کند.
سود کسب و کار بالاتری کسب کنید
وقتی کسب و کاری دارید مربی که شما را در حین اجرای روش هایی برای بهبود سازمان راهنمایی می کند، به شما کمک می کند تا تکنیک هایی را برای افزایش سود توسعه دهید. آنها همچنین در مورد استراتژی های بازاریابی و تبلیغاتی به شما توصیه می کنند که آگاهی قوی تری از برند شما ایجاد می کند. بیزینس کوچ تحقیقاتی را در مورد مخاطبان هدف شما انجام می دهند تا به شما در ارائه پیام های خود به آنها کمک کنند. آنها همچنین ممکن است به شما در مورد راه هایی برای تقویت رابطه کسب و کار با مشتریان کمک کنند تا مشتریان موثرتر و راضی تر ایجاد کنند.
در کسب و کار و کار خود اعتماد به نفس ایجاد کنید
برای مدیران جدیدتر، داشتن یک مربی کسب و کار می تواند حمایتی باشد که برای ایجاد اعتماد در توانایی های رهبری خود به آن نیاز دارید. آنها می توانند از دانش پیشرفته خود استفاده کنند تا به شما بیاموزند که چگونه تیم خود را به طور مؤثر برانگیزانید و آموزش دهید.
بسیاری از بیزینس کوچ نیز در هنگام انجام وظایف و مسئولیت‌های مختلف با موفقیت از شما تعریف می‌کنند و شما را تشویق می‌کنند که به عملکرد مؤثر خود ادامه دهید. پس از گذراندن وقت با مربی کسب و کار خود، در نهایت اعتماد به نفس لازم برای هدایت تیم خود به سمت موفقیت را به دست خواهید آورد.
برای رسیدن به اهداف تجاری خود پاسخگو باشید
وقتی اهداف حرفه‌ای را تعیین می‌کنید، معمولاً وقتی پروژه‌های بزرگ‌تر به‌طور غیرمنتظره‌ای به وجود می‌آیند، می‌توان آنها را کنار گذاشت. بیزینس کوچ نه تنها به شما در ایجاد این اهداف کمک می کنند، بلکه از معیارهای مسئولیت پذیری نیز استفاده می کنند تا اطمینان حاصل کنند که شما در انجام وظیفه خود ادامه می دهید و برای رسیدن به آنها پیشرفت موثری خواهید داشت.
اگر اقلام سطح بالاتری به نظر می رسد که تعادل آنها با اهدافی که قبلاً برای خود تعیین کرده اید دشوار است، مربی کسب و کار شما برنامه شما را بر این اساس برای مدیریت بهتر وظایف شما تنظیم می کند. آنها کار خواهند کرد تا مطمئن شوند که شما با موارد کاری روزانه خود سروکار دارید و در عین حال نقاط عطف حرفه ای و شخصی خود را به درستی اولویت بندی می کنید.
مطالب مرتبط :
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.