کوچینگ کسب و کار چیست ؟
کوچینگ کسب و کار چیست؟
کوچینگ کسب و کار معمولاً کارآفرینان یا مدیرانی خبره هستند که می دانند چگونه کسب و کارهای موفقی را رشد دهند. آنها این تجربه را به اشتراک می گذارند تا به سایر صاحبان مشاغل کمک کنند تا به اهداف خود برسند.
استخدام یک بیزینس کوچ مانند داشتن یک شریک بسیار با تجربه در گوشه خود است. آنها توصیه های شخصی ارائه می دهند که می تواند به شما کمک کند تا در مسیر ناهموار اداره یک تجارت حرکت کنید. این ممکن است شامل مواردی مانند تعریف اهداف، ایجاد استراتژی‌هایی برای رشد، یا طراحی برنامه‌ای برای احیای یک برند در حال مبارزه باشد.
چند گروه خودتنظیمی مانند فدراسیون بین المللی مربی و انجمن بین المللی کوچ وجود دارند که به بیزینس کوچ گواهی می دهند. این گواهینامه ها نشان دهنده آموزش رسمی و پایبندی به یک کد اخلاقی است. با این حال، برای مربی شدن نیازی به مجوز وجود ندارد و بسیاری از بیزینس کوچ بزرگ گواهینامه ندارند.
کوچینگ کسب و کار چیست و چرا واقعاً به آن نیاز دارید؟
یک بیزینس کوچ به صاحب کسب و کار در راه اندازی یک کسب و کار کمک می کند و با کمک به آنها در شفاف سازی چشم انداز کسب و کار خود و نحوه انطباق آن با اهداف شخصی خود کمک می کند. بیزینس کوچ فرآیندی است که برای رساندن یک کسب و کار از جایی که الان هست به جایی که صاحب کسب و کار می خواهد باشد استفاده می شود.
تفاوت کوچ و منتورینگ
کوچ و منتورینگ گاهی اوقات ممکن است اشتباه گرفته شوند زیرا هر دو نقش سالها تجربه خود را به میز می آورند. بزرگترین تفاوت این است که یک مربی بر مشاوره تمرکز می کند در حالی که یک مربی به مالک در برنامه ریزی هدف کمک می کند و آنها را پاسخگو نگه می دارد تا به موفقیت برسند.
کوچینگ کسب و کار برنامه های رشد کسب و کار را عملی می سازند
صاحبان مشاغل فعال به دنبال درک این موضوع هستند که چرا رسیدن به اهداف رشد کسب و کار برای آنها مهم است و تأثیر آن بر زندگی آنها چیست. از این گذشته، صاحب کسب و کار در نهایت سرعت و اشتیاق رسیدن به هدف را تعیین می کند (اگر همیشه). اگر به رویاها، اهداف و برنامه‌های شخصی صاحب کسب‌وکار مرتبط نباشد، دلیل مهمی وجود ندارد که دستیابی به آن هدف تجاری مهم باشد.
پس از مشخص شدن اینکه یک صاحب کسب و کار می‌خواهد کسب‌وکار خود را به کجا برساند، کوچینگ کسب‌وکار به برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی اهداف و استراتژی‌های مورد نیاز برای کمک به پیشرفت کسب‌وکار به هدفش کمک می‌کند. یک بیزینس کوچ به طور منظم با صاحب کسب و کار، چه به صورت هفتگی یا ماهانه، ملاقات می کند تا آنها را در مسیر تعهدات انجام شده در جلسه کوچ گذشته نگه دارد.
بیزینس کوچ سال ها تجربه ای دارند که به میز می آورند. آنها به مالکان کمک می کنند تا اهداف خود را بفهمند و نقشه راه برای رسیدن به آنها ایجاد کنند. دیدگاه آنها در مورد شرکت می تواند به مالکان کمک کند تا ببینند کدام موارد فقط وظایف هستند و کدام اهداف بلند مدت.
کوچینگ کسب و کار مسئولیت پاسخگویی مالک را ایجاد می کنند.
یکی از مؤلفه های مهم کوچ کسب و کار مسئولیت پذیری است. شما هرگز نخواهید دید که یک مربی فوتبال برای تیمش دور زمین مسابقه بدود. همین واقعیت در مورد بیزینس کوچ نیز صادق است. یک بیزینس کوچ یک مشاور نیست. آنها کار را برای شما در تجارت شما انجام نمی دهند. آنها آنجا هستند تا شما را روی نتیجه نهایی متمرکز نگه دارند و به شما یادآوری کنند که چرا آن مهم است. آنها به شما انگیزه می دهند تا به تعهدات خود عمل کنید. آنها به عنوان یک تابلوی صدا عمل می کنند و در صورت نیاز یک آینه در مقابل شما نگه می دارند و نقاط کور تجاری و شخصی شما را برجسته می کنند.
جلسات ماهانه کوچ کسب و کار به من کمک می کند مسئولیت پذیری را حفظ کنم و روی تعیین اهداف و رسیدن به آنها تمرکز کنم.
ایجاد اهداف و معیارهای درست توسط بیزینس کوچ
بیزینس کوچ با ایجاد معیارهای کلیدی عملکرد (KPI) اهداف را دنبال می‌کنند که مسیر رسیدن به آنها را بسیار شفاف می‌کند. مربی برای پیگیری و اندازه‌گیری پیشرفتی وجود دارد که اگر کسی به تنهایی از ثبت آن اجتناب کند. وقتی سفر شفاف باشد، شخصی را که مسئول رسیدن به آنها است بسیار پاسخگو می کند.
بسیاری از صاحبان کسب و کارهای کوچک بزرگ، داستان های موفقیت خود را تا حدی به دلیل داشتن یک بیزینس کوچ عالی می دانند. با ترکیب قدرت یک هیئت مشاوره کسب و کار (که به عنوان یک هیئت مدیره برای ایده ها و چالش های کسب و کار شما عمل می کند)، با یک بیزینس کوچ که به شما در اجرای ایده ها و استراتژی های حاصل از هر جلسه ماهانه کمک می کند. جلسات کوچ کسب و کار TAB، همراه با اعضای هیئت مدیره TAB شما، مسئولیت پذیری و استراتژی را برای رساندن کسب و کار شما از جایی که امروز است، به جایی که دوست دارید در آینده باشید، ارائه می دهد.
TAB مرتباً نظرسنجی PULSE را در مورد موضوعات و مسائل تجاری انجام می دهد. نظرسنجی ما را در مورد بیزینس کوچ بررسی کنید تا در مورد اینکه چگونه یک مشاور مورد اعتماد می تواند به شما در افزایش تأثیر کسب و کارتان کمک کند، بیشتر بدانید.
کسب و کار خود را با مشاغل پیشرو در سراسر جهان مقایسه کنید. برای گزارش مقایسه جامع، از ارزیابی تشخیصی تجاری رایگان TAB استفاده کنید. آزمون را از اینجا شروع کنید
مطالب مرتبط :
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.