9 نکته برای رشد یک کسب و کار موفق

9 نکته برای رشد یک کسب و کار موفق
راه اندازی یک کسب و کار به چیزی بیش از یک ایده عالی نیاز دارد
برای موفقیت در تجارت امروز، باید انعطاف پذیر باشید و برنامه ریزی و مهارت های سازمانی خوبی داشته باشید. بسیاری از مردم با این فکر که رایانه های خود را روشن می کنند یا درهای خود را باز می کنند و شروع به کسب درآمد می کنند، کسب و کاری را راه اندازی می کنند، اما متوجه می شوند که کسب درآمد در یک تجارت بسیار دشوارتر از آن چیزی است که فکر می کردند.
شما می توانید با صرف زمان و برنامه ریزی تمام مراحل لازم برای رسیدن به موفقیت، از این امر در سرمایه گذاری های تجاری خود جلوگیری کنید. هر نوع کسب و کاری که می خواهید راه اندازی کنید، استفاده از 9 نکته زیر می تواند به شما در موفقیت در سرمایه گذاری کمک کند.
- راه اندازی یک کسب و کار نیازمند تفکر تحلیلی، سازماندهی مصمم و ثبت دقیق سوابق است.
- این مهم است که از رقابت خود آگاه باشید و تاکتیک های موفق آنها را مناسب یا بهبود بخشید.
- تقریباً مطمئناً در نهایت برای خودتان سختتر از دیگران کار خواهید کرد، بنابراین برای ایجاد کسبوکارتان در زندگی شخصی خود آماده باشید.
- ارائه خدمات خوب به مشتریان برای به دست آوردن وفاداری آنها و حفظ کسب و کار آنها بسیار مهم است.
- اطمینان حاصل کنید که نه تنها کسب و کار برای راه اندازی آماده است، بلکه شما نیز آماده باشید.
9 نکته برای رشد یک کسب و کار موفق
1. سازماندهی کنید
برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار باید سازماندهی کنید. این به شما کمک می کند تا وظایف خود را تکمیل کنید و در راس کارهایی که قرار است انجام دهید بمانید. یک راه خوب برای سازماندهی این است که هر روز فهرستی از کارها ایجاد کنید. همانطور که هر مورد را تکمیل می کنید، آن را از لیست خود بررسی کنید. این تضمین می کند که هیچ چیز را فراموش نمی کنید و تمام وظایفی را که برای بقای کسب و کارتان ضروری هستند، تکمیل نمی کنید.
همانطور که گفته شد، یک صفحه گسترده اکسل ساده بسیاری از الزامات سازمانی یک کسب و کار را برآورده می کند.
2. سوابق دقیق را نگه دارید
همه کسب و کارهای موفق سوابق دقیقی را حفظ می کنند. با انجام این کار، میدانید که کسبوکار از نظر مالی در کجا قرار دارد و با چه چالشهای بالقوهای مواجه خواهید شد. فقط دانستن این موضوع به شما زمان می دهد تا استراتژی هایی برای غلبه بر آن چالش ها ایجاد کنید.
بیشتر کسبوکارها دو مجموعه رکورد را انتخاب میکنند: یکی فیزیکی و دیگری در فضای ابری. با داشتن سوابقی که دائماً آپلود و پشتیبانگیری میشوند، یک کسبوکار دیگر نگران از دست دادن اطلاعات خود نیست. رکورد فیزیکی به عنوان یک پشتیبان وجود دارد، اما اغلب برای اطمینان از صحت سایر اطلاعات استفاده می شود.
بیشتر بخوانید:10 قدم برای شروع کسب و کار
3. رقابت خود را تجزیه و تحلیل کنید
رقابت بهترین نتایج را به همراه دارد. برای موفقیت، نمی توانید از مطالعه و یادگیری از رقبای خود بترسید. به هر حال، آنها ممکن است کاری را به درستی انجام دهند که شما بتوانید در کسب و کار خود پیاده سازی کنید تا درآمد بیشتری کسب کنید.
نحوه تحلیل رقابت بین بخشها متفاوت است. اگر صاحب رستوران هستید، ممکن است به سادگی بتوانید در رستوران های رقابت خود شام بخورید، نظر مشتریان دیگر را بپرسید و از این طریق اطلاعات کسب کنید. با این حال، شما می توانید شرکتی باشید که دسترسی بسیار محدودتری به رقبای خود، مانند یک شرکت مواد شیمیایی داشته باشد. در این صورت، شما با یک حرفه ای و حسابدار تجاری کار می کنید تا نه تنها آنچه را که کسب و کار به دنیا ارائه می دهد، بلکه هر گونه اطلاعات مالی که ممکن است بتوانید در شرکت به دست آورید نیز بررسی کنید.
4. خطرات و مزایا را درک کنید
کلید موفقیت، ریسکهای حساب شده برای کمک به رشد کسبوکارتان است. یک سوال خوب برای پرسیدن این است که “معایب آن چیست؟” اگر بتوانید به این سوال پاسخ دهید، پس می دانید که بدترین سناریو چیست. این دانش به شما این امکان را می دهد که انواع ریسک های محاسبه شده ای را بپذیرید که می تواند پاداش های فوق العاده ای ایجاد کند.
درک ریسک ها و پاداش ها شامل هوشمندی در مورد زمان شروع کسب و کارتان است. به عنوان مثال، آیا نابسامانی شدید اقتصادی در سال 2020 برای شما فرصتی (مثلاً تولید و فروش ماسک صورت) یا مانعی (باز کردن یک رستوران جدید در زمان فاصله گذاری اجتماعی و محدودیت صندلی مجاز) برای شما فراهم کرده است؟
5. خلاق باشید
همیشه به دنبال راه هایی برای بهبود کسب و کار خود و متمایز کردن آن از رقبا باشید. بدانید که همه چیز را نمیدانید و پذیرای ایدههای جدید و رویکردهای متفاوت برای کسبوکارتان باشید.
رسانه های بسیاری وجود دارند که ممکن است منجر به درآمد اضافی شوند. به عنوان مثال آمازون را در نظر بگیرید. این شرکت به عنوان یک کتابفروش شروع به کار کرد و به یک غول تجارت الکترونیک تبدیل شد. بسیاری از مردم انتظار نداشتند که یکی از راه های اصلی کسب درآمد آمازون از طریق بخش خدمات وب آن باشد. این بخش آنقدر خوب عمل کرد که وقتی جف بزوس از سمت مدیرعاملی کنار رفت، رئیس خدمات وب آمازون به عنوان مدیرعامل جدید معرفی شد.
6. متمرکز بمانید
ضرب المثل قدیمی “رم در یک روز ساخته نشد” در اینجا صدق می کند. فقط به این دلیل که یک کسب و کار باز می کنید به این معنی نیست که بلافاصله شروع به کسب درآمد خواهید کرد. زمان می برد تا به مردم بفهمانید شما چه کسی هستید، بنابراین روی دستیابی به اهداف کوتاه مدت خود تمرکز کنید.
بسیاری از صاحبان مشاغل کوچک حتی برای چند سال سودی نمی بینند در حالی که از درآمد خود برای جبران هزینه های سرمایه گذاری استفاده می کنند. به این می گویند “در قرمز” بودن. وقتی سودآور هستید و بیش از آنچه برای پوشش بدهیها و حقوق و دستمزد نیاز دارید درآمد کسب میکنید، به این میگویند «در سیاه» بودن.
با توجه به آنچه گفته شد، اگر کسب و کار پس از یک دوره زمانی قابل توجه به سود خود نرسید، باید بررسی کرد که آیا مشکلاتی در مورد محصول یا خدمات وجود دارد، آیا بازار هنوز وجود دارد یا خیر، و سایر مسائل احتمالی که ممکن است باعث کندی یا توقف کسب و کار شود. رشد
7. آماده شدن برای فداکاری
راه اندازی یک کسب و کار کار سختی است، اما پس از باز کردن درهای خود، کار شما تازه شروع شده است. در بسیاری از موارد، شما باید بیشتر از زمانی که برای شخص دیگری کار میکردید، وقت بگذارید، که ممکن است به معنای صرف زمان کمتر با خانواده و دوستان برای موفقیت باشد.
این ضرب المثل که هیچ تعطیلات آخر هفته و هیچ تعطیلی برای صاحبان مشاغل وجود ندارد ممکن است برای کسانی که متعهد به انجام کار خود هستند صادق باشد. هیچ اشکالی در استخدام تمام وقت وجود ندارد و برخی از صاحبان مشاغل هزینه واقعی فداکاری هایی را که برای شروع و حفظ یک تجارت سودآور لازم است، دست کم می گیرند.
8. خدمات عالی ارائه دهید
بسیاری از مشاغل موفق هستند که فراموش می کنند ارائه خدمات عالی به مشتریان مهم است. اگر خدمات بهتری برای مشتریان خود ارائه دهید، آنها تمایل بیشتری خواهند داشت تا دفعه بعد که به چیزی نیاز دارند به جای رفتن به سمت رقبا، به سراغ شما بیایند.
در محیط تجاری پررقابت امروزی، اغلب عامل متمایزکننده کسب و کارهای موفق و ناموفق، سطح خدماتی است که کسب و کار ارائه می دهد. اینجاست که ضرب المثل «کم فروش و فروش بیش از حد» به کار می رود و صاحبان کسب و کار باهوش عاقلانه هستند که از آن پیروی کنند.
9. ثابت قدم باشید
ثبات یک جزء کلیدی برای کسب درآمد در تجارت است. شما باید هر روز به انجام کارهایی که برای موفقیت لازم است ادامه دهید. این باعث ایجاد عادات مثبت بلندمدت می شود که به شما کمک می کند در درازمدت درآمد کسب کنید.
سریع ترین راه برای رشد یک کسب و کار چیست؟
کسب و کارها با نرخ های خود رشد خواهند کرد و بسیاری از اوقات این امر خارج از کنترل صاحب کسب و کار یا کارگران است. با این حال، برخی جنبهها برای اجرای ناب وجود دارد که ممکن است به رشد سریع یک کسبوکار کمک کند، مانند تمرکز بر یک خط تولید کوچک، افزایش مقیاس به جای کاهش مقیاس، و ایجاد نوعی مزیت آشکار نسبت به رقبا.
چگونه فروش را افزایش می دهید؟
افزایش فروش می تواند از چند مکان مختلف باشد. میتوانید هزینههای تبلیغاتی را در جایی که اثر ثابتی دارد افزایش دهید، ارجاعهایی را از مشتریان فعلی ارائه دهید، یک لیست ایمیل مستقیم به مصرفکننده بسازید و موارد دیگر. شما همچنین می توانید خط تولید را گسترش دهید، اما اگر عملکرد ضعیفی داشته باشد، روی قیمت نهایی شما تأثیر منفی خواهد گذاشت.
چه چیزی یک استارتاپ را موفق می کند؟
موفقیت کسب و کار مفهومی دشوار برای تعیین کمیت است، اما اگر به معنای ایجاد بازده برای سهامداران باشد، استارت آپ ها می توانند راهی عالی برای ارائه بازده باشند. بهترین استارت آپ ها محصول یا خدمات خوبی دارند که مقیاس پذیر است. استارتآپ میتواند به سرعت چرخش کند، بازار و وضعیت مالی آن را درک کند و آماده استفاده از فرصتها در زمان ارائه خود است.
9 نکته برای رشد یک کسب و کار موفق
بر اساس دادههای مختلف تقریباً 20٪ از مشاغل جدید در طول دو سال اول باز شدن، 45٪ در پنج سال اول و 65٪ در طول 10 سال اول شکست میخورند. تنها 25 درصد از مشاغل جدید به 15 سال یا بیشتر می رسند.
اگر میخواهید جزو آن 25 درصد باشید، توجه دقیق به این 9 نکته شروع خوبی است، اما مطمئناً جامع نیست. صاحب کسب و کار بودن به معنای قرار گرفتن در وضعیت یادگیری و سازگاری مداوم است.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.