بیزینس کوچینگ چیست؟

بیزینس کوچینگ چیست؟ کوچینگ کسی وکار :در دنیای تجارت، شخصیت های کلیدی وجود دارند که عملکردهای تخصصی را برای رشد کسب و کار شما انجام می دهند. کوچینگ کسب و کار به یک تمرین مهم برای مدیران عامل و صاحبان مشاغلی تبدیل شده است که مایل به پیشرفت هستند. به عنوان یک صاحب کسب و کار، مهم است که بدانید مربی کسب و کار چیست. این به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که آیا به مربیگری تجاری نیاز دارید یا خیر. تا پایان این مقاله را بخوانید تا راه مطمئنی برای اقدام در مورد این اطلاعات داشته باشید.

کوچ کسب و کار چیست؟

اساساً یک کوچ تجاری نوعی مشاور است، کسی که دیدگاه متفاوتی در مورد کسب و کار ارائه می دهد. دامنه عملکرد یک کوچ تجاری فقط به مسائل تجاری ختم نمی شود. ممکن است به مسائل شخصی تر در مورد صاحب کسب و کار، مانند هدایت به سمت تحقق شغلی گسترش یابد.

همه مربیان کسب و کار مهارت های کسب و کار را آموزش نمی دهند، اما بیشتر آنها به عنوان شریک در دستیابی به موفقیت در تجارت عمل می کنند. مربیان به طور قابل توجهی در کسب و کار هستند و همراه با مشتریان صاحب کسب و کار خود برای موفقیت تلاش می کنند. آنها می توانند در موفقیت شرکت شما بسیار مؤثر باشند.

کوچینگ کسب و کار چیست؟

کوچینگ شامل فرآیند دستیابی به اهداف یک کسب و کار توسط فرآیندهای به کار گرفته شده توسط یک کوچ تجاری است. این فرآیندی است که برای ارتقای کسب و کار از سطح فعلی به جایی که صاحب کسب و کار می خواهد باشد، استفاده می شود.

کوچینگ بیزینس یا کوچینگ کسب و کار یک فرآیند بازتابی ایجاد می کند که به صاحبان کسب و کار قدرت می دهد تا پتانسیل خود را برای موفقیت کسب و کار به حداکثر برسانند.

به عبارت ساده تر، کوچ های کسب و کار به کارآفرینان کمک می کنند تا به سمت موفقیت کسب و کار حرکت کنند. اما پس از آن، آنها چگونه این کار را انجام می دهند؟

کوچینگ کسب و کار چه می کنند؟

میل به رشد و شکوفایی کسب و کار شما می تواند به راحتی شما را از هدف و چشم انداز اولیه برای ایجاد شرکت در وهله اول منحرف کند. به‌عنوان صاحب کسب‌وکار، اطمینان از اجرای روان کسب‌وکارتان می‌تواند باعث شود که به سرعت فراموش کنید که چرا کسب‌وکار را شروع کرده‌اید.

مربی کسب و کار وجود دارد تا به شما یک دیدگاه بیرونی بدهد، تا به شما اجازه دهد سرعت خود را کاهش دهید، متوقف کنید، و ارزیابی کنید که کجا هستید و در مسیر فعلی خود به کجا می روید. یک مربی شما را برای انتخاب درست راهنمایی می کند. آنها به شما کمک می کنند تا به جای اینکه فقط در تجارت کار کنید، روی تجارت کار کنید. با انجام این کار، می توانید به وضوح مسیری را که می خواهید به آن بروید ترسیم کنید و برنامه ای برای رسیدن به آنجا ایجاد کنید.

بیشتر بخوانید:تاثیر بیزینس کوچ در راه اندازی کسب و کار کوچک

کوچینگ کسب و کار یک چشم انداز بیرونی برای شرکت شما فراهم می کند.

اغلب اوقات، در مقطعی از زمان به عنوان یک صاحب کسب و کار، احساس نارضایتی می تواند ایجاد شود – نارضایتی از شرکت شما و روند فعلی آن. سپس چند سوال به ذهن خطور می کند:

• چرا از کسب و کار احساس نارضایتی می کنم؟
• چگونه تصمیم بگیرم در مورد کدام پروژه ها و ایده ها برای موفقیت کسب و کار اقدام کنم؟
• چه کاری می توانم انجام دهم تا کسب و کار خود را به سطح بعدی برسانم؟

و اینجاست که مربیان کسب و کار وارد صحنه می شوند. اولین اقدام آنها این است که آنچه را که در حال حاضر انجام می دهید، مسیری که در آن هستید و اینکه چرا نتایج مورد نظر شما را به بار نمی آورد، روشن کنند. با اجازه دادن به شما برای دسترسی به جایی که در آن هستید و آنچه که سازمان را تحت فشار قرار می دهد، می توانید تصمیمات آگاهانه ای برای پیشرفت بگیرید.

بیزینس کوچینگ

مربی کسب‌وکار می‌تواند به شما کمک کند تا بفهمید که چرا مشتاق هدف خود هستید و چرا احساس نارضایتی در شما ایجاد می‌شود. او همچنین به شما کمک می‌کند تا بفهمید موفقیت چگونه به نظر می‌رسد – تعاریف آن به شما و کسب‌وکارتان بستگی دارد.

مربی کسب و کار فقط بر شرکت شما تمرکز نمی کند، بلکه آن را در چارچوب کل زندگی شما می بیند. آنها به شما کمک می کنند تا بفهمید کسب و کار شما در کجا قرار دارد، نقش شما در آن کسب و کار، و اینکه آیا کسب و کار در چارچوب توانایی های طبیعی و چشم انداز زندگی شما قرار می گیرد یا خیر. با انجام این کار، مربی کسب‌وکار می‌تواند به شما کمک کند تا بفهمید که در مسیر کسب‌وکار قرار گرفته‌اید یا آن را عقب می‌کشید.

کوچینگ کسب و کار به ایجاد چشم انداز و اهداف تجاری کمک می کند.

هنگامی که اهداف تعیین شده سالم و قابل دستیابی باشند، خدمات مربیگری کسب و کارهای کوچک می تواند به دستیابی به اهداف تجاری کمک کند. اما مهمتر از آن، آنها تضمین می کنند

اهداف کسب و کار مناسب در راستای اهداف، ارزش ها و توانایی های زندگی شما تنظیم می شوند.

اهداف شرکت شما باید منعکس کننده چیزی باشد که در زندگی به دنبال آن هستید و مربی کسب و کار به همگام سازی اهداف تجاری با اهداف شما کمک می کند. این فقط افزایش درآمد سالانه توسط کسب و کار نیست؛ کوچینگ به دنبال استنباط انگیزه های اساسی برای رشد کسب و کار است. بدون تعریف واضح «چرا»، این خطر وجود دارد که کسب ‌وکاری راه‌اندازی کنید که زندگی شما را کنترل کند و شما را خسته کند. این کار را مربیان کسب‌وکار با مشخص کردن چشم‌انداز کسب‌وکار قبل از اهداف انجام می‌دهند تا اطمینان حاصل کنند که کسب‌وکار زندگی مورد نظر شما را فراهم می‌کند.

بیزینس کوچینگ چیست؟

اگر احساس می‌کنید گم‌شده و بی‌جهت هستید، و نمی‌دانید کسب ‌وکارتان باید چه جهتی را طی کند، باید به فکر گرفتن یک مربی کسب ‌وکار باشید. یک مربی به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را افزایش دهید.

کوچینگ کسب و کار با نقاط قوت شما کار می کند.

با یک چشم انداز و اهداف مشخص، موفقیت قابل دستیابی است، اما کار بر خلاف تمایلات طبیعی شما می تواند به راحتی شرایط را به عقب برگرداند.

کوچینگ شامل پرده برداری از نقاط قوت و استفاده از آنها برای موفقیت است. استفاده از نقاط قوت خود راهی سریع به سوی رفاه است و به راحتی می توان آن را نادیده گرفت. محدودیت‌های شما و کارهایی که نمی‌توانید انجام دهید می‌توانند به راحتی شما را کور کنند و باعث شوند کارهایی را که می‌توانید انجام دهید و در حال حاضر به خوبی انجام می‌دهید، از دست بدهید.

با شناسایی مناطقی که در آن می درخشید، مربیان کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا توانایی ها و نقاط قوت طبیعی خود را به حداکثر برسانید. آنها ابزارها و روش هایی را برای کمک به شما در کشف جزئیاتی مانند:

• چگونه یاد می گیرید
• روش هایی که برای کار استفاده می کنید
• نحوه ارتباط شما با دیگران
• چه روش هایی برای شما خوب است و کدام نه

کوچینگ کسب و کار ضعف شما را مدیریت می کند

مربی کسب و کار نه تنها نقاط قوت شما را شناسایی می کنند تا به شما کمک کنند روی آنها سرمایه گذاری کنید، بلکه به شما کمک می کنند تا نقاط ضعف خود را بشناسید و راه هایی برای مدیریت آنها ایجاد کنید. کوچینگ کسب و کار کمک می کنند تا اطمینان حاصل شود که کاستی های شما باعث کاهش پیشرفت شما نمی شود.

بیزینس کوچینگ یا مربیان کسب و کار ابزارها و روش هایی را برای شناسایی نقاط ضعف شما به عنوان مالک شرکت توسعه می دهند. این می تواند شامل پرسش برای استنباط الگوهای منفی رفتار/تفکر باشد که شما را عقب نگه می دارد. سپس راه‌هایی برای مدیریت آن‌ها ایجاد کنید تا مطمئن شوید که برای محدود کردن کسب‌وکار سرریز نمی‌شوند.

کوچینگ کسب و کار مسئولیت پذیری را فراهم می کند

موفقیت تجاری به طور اجتناب ناپذیری با اقداماتی که به طور مداوم انجام می دهید مرتبط است و مسئولیت پذیری بسیار مهم است. با بینش و درک عمیق از چشم انداز، اهداف و جایگاه فعلی سازمان، مربی کسب و کار می تواند در هر مرحله بازخورد ارزشمندی ارائه دهد. یک مربی برای شما الگوی رهبری خواهد بود و شما را به جلو نگه می دارد. این به شما کمک می کند انگیزه و تمرکز داشته باشید.

آیا شما واجد شرایط مربیگری کسب و کار هستید؟ بیاموزید که چه چیزی یک مشتری کوچینگ ایده آل را می سازد!

انواع کوچینگ :

کوچ های کسب و کار انواع مختلفی دارند که برخی از آنها عبارتند از:

کوچینگ زندگی

همانطور که از نام آن پیداست، موفقیت به عنوان یک مربی زندگی با صاحب کسب‌وکار کار می‌کند تا جنبه‌های شخصی و انگیزه‌های فردی بیشتری برای مشارکت در کسب‌وکار را کشف کند. مربیان زندگی واقعاً روی بهبود مستقیم شرکت تمرکز نمی کنند، بلکه به صاحب کسب و کار در تلاش برای رسیدن به رضایت و رضایت در تجارت نگاه می کنند.

گاهی اوقات مهم است که ابتدا با خود مقابله کنید، انگیزه و چشم‌اندازی را برای کسب‌وکار به‌عنوان صاحب کسب‌وکار ایجاد کنید، بر چالش‌های شخصی و باورهای خود محدودکننده غلبه کنید، قبل از اینکه به پیشرفت واقعی سازمان توجه کنید.

کوچینگ اجرایی

کوچینگ اجرایی یک نوع کوچک از کوچینگ کسب و کار است. این شامل کار با پرسنل ارشد (اجرایی) در شرکت های بسیار بزرگتر به جای صاحبان مشاغل کوچکتر است. برنامه های مربیگری اجرایی برتر بر توسعه مهارت های ارتباطی بهتر، مدیریت تیم و توسعه شغلی در مدیران متمرکز است.

کوچینگ کسب و کار

یک بیزینس کوچ باتجربه کسی است که در شرکت خودش تجربه داشته باشد و اکنون مربیگری کسب و کار انجام می دهد (کاپیتان واضح است!). این شخص با کفش شما راه رفته است. آنها با راه‌اندازی، جریان نقدی، ایجاد حقوق و دستمزد، برندسازی کسب‌وکار شما، رضایت مشتری، استخدام و اخراج، بازاریابی و فروش دست و پنجه نرم کرده‌اند. به عبارت دیگر آن‌ها تمام «کلاه‌ها» را در تجارت به سر کرده‌اند تا بتوانند آن را موفق کنند. این فردی است که در اداره چندین شرکت موفق بوده است و اکنون به حمایت از صاحبان مشاغل دیگر برای توسعه و پیشرفت سازمان خود اختصاص دارد. همچنین ممکن است شخصی باشد که از یک حرفه طولانی در اداره یک تجارت بازنشسته شده است و اکنون به حمایت از دیگران در سازمان خود اختصاص داده است.

کوچینگ فروش

همانطور که از نام آن پیداست، یک مربی فروش با صاحب کسب و کار بر روی جنبه فروش کار می کند. شاید نقطه ضعف شما اجرای فروش برای حداکثر گردش مالی باشد. مربیگری فروش در این حوزه سودمند خواهد بود تا اطمینان حاصل شود که معامله را امضا می کنید.

کوچینگ متخصص چرخش

مربیان متخصص Turnaround در شرکت هایی که در آستانه انحلال قرار دارند تخصص دارند و برای بازسازی آنها تلاش می کنند. چنین مربیانی مجهز به مهارت هایی برای بودن هستند.

شرکت‌های ar از چنین چالش‌هایی خارج می‌شوند و مجموعه مهارت‌های قانونی برای دستیابی به این امر.

کوچینگ مالی

کوچینگ مالی یک تغییر جزئی از کوچینگ کسب و کار است زیرا بر جنبه های مالی کسب و کار تمرکز دارد. مدیریت مالی یا سوء مدیریت شرکت ها بیشتر عامل موفقیت یا شکست در تجارت است و مربی مالی به این جنبه توجه ویژه ای دارد.

آیا مشاور کسب و کار همان مربی کسب و کار است؟

نقش مربیان و مشاوران کسب‌وکار در نجات کسب‌وکارهای شکست خورده غیرقابل انکار ضروری است، اما عملکرد آنها کمی متفاوت است. تفاوت اصلی بین یک مشاور کسب و کار و یک مربی کسب و کار در نحوه انتخاب شما برای رسیدن به سطح تجاری بعدی نهفته است.

مشاوران کسب و کار به سازماندهی و نحوه عملکرد کسب و کار، فرآیندهای آموزشی و سیستم های مربوط به حوزه خود توجه دارند. این می تواند شامل موارد زیر باشد:

• مدیریت حقوق و دستمزد و مسائل حسابداری
• تعیین اینکه آیا یک ایده سودآور است یا خیر.
• تیم های بازسازی
• به حداقل رساندن هزینه های عملیاتی
• پیاده سازی یک سیستم بازاریابی کاربردی

مشاوران تجاری در درجه اول به شناسایی مشکلات و ایجاد راه حل برای آنها می پردازند. آنها به ناکارآمدی‌های موجود در کسب‌وکار توجه دارند، و راه‌حل‌هایی را از نقطه‌نظری تجویز می‌کنند که به راحتی توسط شخصی در سازمان قابل دستیابی نیست.

مشاوران کسب و کار از مربیان کسب و کار متفاوت هستند زیرا مربیان به رشد فردی افراد و ایده های اصلی موفقیت کسب و کار توجه می کنند.

به طور کلی، کوچینگ می تواند دو مرحله اصلی داشته باشد:

• آگاهی بالا بردن.
• تحریک اقدام بر اساس آن آگاهی

به هیچ وجه، این نشان نمی‌دهد که مربیان شما را رها می‌کنند تا با این درجه آگاهی جدید، مسیر خود را به تنهایی به سطح بعدی طی کنید. در واقع، برخی از مربیان کسب و کار، تمام نقش های مشاور در بالا را انجام می دهند. اما آنها همچنین ابزارها و فرآیندهایی را برای شما به ارمغان می آورند تا شما را قادر سازند تا صاحب کسب و کار بهتر و کارآمدتری شوید. تمرکز آنها فقط کسب و کار بهتر و موفق تر نیست، بلکه یک زندگی بهتر با وضوح هدف و هدف برای آینده است. مربیان کسب و کار با شما همکاری خواهند کرد تا از یک چشم انداز واضح از شرکت شما و اهداف بلند مدت و کوتاه مدت برای دستیابی به چشم انداز مذکور اطمینان حاصل کنند.

بیزینس کوچینگ چیست؟

یک مربی کسب و کار نه تنها به شما می گوید که برای رسیدن به موفقیت چه کاری انجام دهید، بلکه با شما همکاری می کند تا بهترین مسیر ممکن را با در نظر گرفتن چشم انداز زندگی و توانایی های طبیعی خود پیدا کنید. این یک تلاش مشترک برای غلبه بر چالش ها و ایجاد پیشرفت قابل توجه در خود و شرکتتان است.

آیا منتورینگ همان کوچینگ تجاری است؟

به راحتی می توان مربیگری را با مربیگری اشتباه گرفت، به خصوص که هر دو سال ها تجربه برای کمک به صاحب کسب و کار به ارمغان می آورند. با این حال، تفاوت اصلی بین این دو این است که مربیگری بر ارائه مشاوره به صاحب کارآفرین در مسیر آینده بر اساس تجربیات شخصی خود تمرکز دارد. کوچینگ نقش صمیمانه‌تری در کمک به مالک در برنامه‌ریزی و مسئولیت‌پذیری ایفا می‌کند، و تضمین می‌کند که مالک کسب‌وکار رضایت و رضایت خود را از سرمایه‌گذاری کسب‌وکار پیدا می‌کند.

آیا شما واجد شرایط مربیگری کسب و کار هستید؟ بیاموزید که چه چیزی یک مشتری کوچینگ ایده آل را می سازد!

کوچینگ یا مربی کسب و کار چه می کند؟

داشتن انتظارات درست از تعامل مربی، حداکثر نتایج را تضمین می کند. اگرچه مربیان ممکن است به طور جداگانه در روش‌های عملکرد و تکنیک‌های خود متفاوت باشند، انتظاراتی وجود دارد که می‌توانید از کار با مربیان داشته باشید که برخی از آنها عبارتند از:

خود پرس و جو

احتمالاً اولین چیزی که باید از مربیان انتظار داشته باشید سؤالات است – تعداد زیادی سؤالات باز. مربیان کسب و کار شما را با سوالاتی مانند:

• چرا در شرکت خود شرکت کردید؟
• چرا این تجارت خاص را برای شروع انتخاب کردید؟
• به طور خاص چه چیزی را در مورد تجارت دوست دارید؟
• از چه راه هایی می خواهید کسب و کارتان تغییر کند؟ و غیره

چنین سوالاتی باعث ایجاد افکار شخصی عمیق در مورد خود و کسب و کار می شود. اگرچه ممکن است تهاجمی و گاهی ناراحت کننده باشد، نتایج ارزشمند و کاملاً ارزشش را دارند. خود پرس و جو جایی است که مربیگری آغاز می شود.

می توانید از مربی خود انتظار داشته باشید که سوالاتی را مطرح کند که ممکن است قبلاً هرگز به آنها فکر نکرده باشید، که به شما کمک می کند ارزش ها، مأموریت، ترس ها و طرز تفکر واقعی خود را کشف و کشف کنید. با این پرسش‌ها، می‌توانید باورهای خود را کشف کنید، چیزهایی را کشف کنید که شما را الهام‌بخش/ترسناک می‌کنند، و همچنین چیزهایی که شما را محدود می‌کنند و شما را از مسیر خارج می‌کنند.

ارزیابی ها

به عنوان یک صاحب کسب و کار، ممکن است از قبل از چیزهایی که در آنها کاملاً مهارت دارید، کارهایی که دوست دارید انجام دهید و در زمینه هایی که در آنها ضعیف هستید آگاه باشید. مربی کسب و کار از ابزارها و معیارهای ارزیابی برای کشف و درک بهتر نقاط قوت شما استفاده می کند. و نقاط ضعف و تاثیر آنها بر روند فعلی کسب و کار.

به عنوان مثال، ممکن است فکر کنید که در مدیریت مالی خوب هستید اما نمی توانید تراکنش های مالی شرکت را حساب کنید. مربی کسب و کار به شما کمک می کند تا تشخیص دهید که در چه چیزی واقعاً بهترین هستید و کجا کسب و کار را متوقف می کنید.

با دیدگاه بیرونی، کوچینگ کسب‌وکار موقعیت بهتری برای مشخص کردن مناطقی دارد که در آن تلاش‌ها را هدر می‌دهید یا بیهوده سرمایه‌گذاری می‌کنید. در برخی موارد، راه حل این است که مسئولیت های خاصی را به سایر پرسنل توانمندتر واگذار کنید تا تمرکز بهتری روی مجموعه رشته های خود داشته باشید.

این مرحله خودارزیابی صداقت و آسیب پذیری زیادی می طلبد و یک مربی خوب همیشه سعی می کند در این مرحله احساس ایمنی و حمایت را القا کند.

تهیه نقشه راه کسب و کار و پیگیری آن

اغلب، صاحبان کسب و کار اهدافی برای کسب و کار خود دارند و به جایی اشاره می کنند که کسب و کار باید در یک دوره معین باشد. با این حال، فقدان یک نقشه راه مختصر، چنین دیدگاه‌ها و انتظارات والایی را از بین می‌برد.

می توانید از مربیان کسب و کار انتظار داشته باشید که در توسعه برنامه های عملی برای دستیابی به اهداف تعیین شده کمک کنند. یک نقشه راه خوب نه تنها باید برای موفقیت های پیش بینی شده بلکه برای چالش ها و موانع غیرمنتظره نیز در نظر گرفته شود.

روش کار به این صورت است، شما و مربیتان برنامه ای با مراحل روزانه و هفتگی قابل دستیابی و یک شریک مسئولیت پذیر برای نظارت بر پیشرفت ایجاد خواهید کرد. این کار مربی را قادر می‌سازد تا ترس‌ها و باورهای محدودکننده شما را هنگام شکست و مجموعه‌های قوی شما را در هنگام موفقیت استنتاج کند.

استانداردها و ارزش های حرفه ای با بیزینس کوچینگ مربیگری کسب و کار

مانند همه زمینه های حرفه ای دیگر، باید انتظار استانداردها و ارزش های حرفه ای بکر را در مربی کسب و کار، با ویژگی هایی مانند اعتماد و صبر در راس آن داشته باشید. ارزش‌های اصلی مانند صداقت، وفاداری، اعتماد و احترام باید به وضوح در مربی کسب‌وکار مشهود باشد، زیرا شما به توانایی‌های او اعتماد زیادی دارید. با دانستن اینکه در دستان خوبی هستید، می توانید مطمئن باشید.

کوچینگ کسب و کار چقدر طول می کشد؟

وقتی صحبت از طول دوره مربیگری کسب و کار می شود، چندین مربی کسب و کار از روش های مختلفی برای دستیابی به نتایج استفاده می کنند و بنابراین مدت زمان مورد نیاز ممکن است از یک مربی کسب و کار به مربی دیگر متفاوت باشد. حتی تعداد جلسات مورد نیاز از مربی به مربی دیگر متفاوت است، و همچنین ممکن است به چیزی که در جستجوی کمک هستید بستگی داشته باشد.

در بیشتر موارد، مربیان تجاری حدود 6 تا 18 ماه با مشتریان خود کار می کنند. جلسات زمانی به پایان می‌رسند که به تمام اهداف رسیده‌اند، یا هر زمان که مشتری بخواهد جلسه کوچینگ کسب‌وکار به پایان برسد. هدف مربیان این است که با سرعت مشتری خود کار کنند و معمولاً نباید در هیچ تصمیمی عجله کنند، یا کار روی یک پروژه خاص بیش از حد لازم طول بکشد.

بیزینس کوچینگ چیست؟

کوچینگ ابزاری عالی برای بهبود کسب و کار شماست، اما ممکن است برای هر سناریوئی کاربرد نداشته باشد. اما آیا شما مربی هستید؟ قبل از انتخاب یک مربی، باید چند سوال را در نظر بگیرید:

• آیا واقعاً به دنبال شراکتی هستید که شما را به چالش بکشد تا انتقادی و دقیق تر از آنچه در حال حاضر فکر می کنید فکر کنید؟ موفقیت تمرین کوچینگ نه تنها به مربی که مایل به جذب مشتریان مربی است، بلکه به صاحب کسب و کار نیز بستگی دارد. به این ترتیب، باید از نظر ذهنی برای تحمل چالش آماده باشید.
• آیا آماده هستید تا با فرآیندهای خلاقانه و شهودی در فرآیند کوچینگ روبرو شوید تا بهترین ها را در خود به نمایش بگذارید؟ این قطعاً شما را از منطقه آسایش خود خارج می کند و باید آماده باشید تا چیزهای جدید و روش های جدید انجام کارها را کشف کنید. در غیر این صورت، روند مربیگری شکست خواهد خورد.
• آیا واقعاً برای به حداکثر رساندن پتانسیل و توانایی شخصی و حرفه ای خود هیجان زده هستید؟ چنین هیجانی نشانه خوبی است که شما مایل به کشف ایده ها و استراتژی های جدید هستید.
• آیا حاضرید نقش خود را در روند مربیگری ایفا کنید؟ کوچینگ فرآیندی یک طرفه و متمرکز بر کوچ نیست. این به همکاری صاحب کسب و کار بستگی دارد تا از مزایای آن بهره مند شوید و شما باید مایل باشید.
• آیا قبول دارید که رشد ناشی از تمرین و تعهد روزانه است و زمان می برد؟ کوچینگ یک راه حل سریع یا یک موج یک شبه عصا برای به دست آوردن نتایج نیست. شما باید مایل باشید که هر مرحله از مسیر را به سمت فرآیند متعهد کنید و عادت های مورد نظر برای موفقیت و رشد را، چه از نظر شخصی و چه در کسب و کار، توسعه دهید.
• آیا آماده هستید تا بهترین نسخه خود باشید؟ باید این تمایل وجود داشته باشد که بهترین باشید، تا پتانسیل و توانایی خود را به حداکثر برسانید، هم برای پیشرفت شخصی و هم برای پیشرفت تجاری.

همه نمی توانند مربی شوند، و اگر به این سؤالات پاسخ «بله» داده اید، آماده کار با یک کوچ تجاری هستید.

چرا یک بیزینس کوچینگ یا مربی کسب و کار استخدام کنید؟

• خودآگاهی بیشتر و طرز فکر مثبت
• شفافیت در مورد چگونگی موفقیت و مراحل مورد نیاز برای رسیدن به آن
• توسعه مهارت های نرم انتقادی و تصمیم گیری
• مسئولیت پذیری و رشد
• افزایش عملکرد فردی، بهره وری و اعتماد به نفس

مربیگری کسب و کار ارزشش را دارد؟

سرمایه گذاری روی یک مربی کوچینگ خوب ثابت کرده است که یک سرمایه گذاری عالی است، با بازده قابل توجهی که در درآمدهای بیشتر و پتانسیل کسب درآمد منعکس می شود. استخدام یک مربی کسب و کار به معنای واقعی کلمه می تواند زندگی و چشم انداز کسب و کار شما را به سمت بهتر شدن تغییر دهد. و بهتر می شود.

بازده سرمایه گذاری شما در یک کوچینگ کسب و کار خوب فقط مالی نیست، بلکه دارای مزایای غیرقابل اندازه گیری دیگری مانند:

• دستیابی بیشتر به اهداف تعیین شده
• افزایش تعامل و تعهد در شرکت
• کاهش اضطراب و استرس
• افزایش رفاه و انعطاف پذیری.